現場任せのAI活用の実態と、そこに潜む機会損失を可視化し
経営判断に使える診断結果とアクションプランまでを一気通貫で提供する
実務型のAIガバナンスアセスメントサービスです。
生成AIやAIエージェントの活用が広がる一方、その実態とリスクは経営から見えにくくなっています。安全に使い続けられるルールと体制を整えなければ、せっかくのレピテーションを毀損しかねません。
使って良い情報の範囲や、誰の承認が必要かが曖昧なまま現場が判断している
AI活用の責任者・審査者が誰なのか、社内ではっきりしていない
機密情報や著作権のチェックが、担当者個人の判断に委ねられている
API・SaaSにどれだけ費用をかけていて、どれだけ効果が出ているか把握できていない
AIの出力をどのように確認し、記録として残すかのルールが整っていない
研修やガイドラインを作っても、現場の行動にまで落とし込めていない
見えないまま放置すると、
情報漏えいや説明責任の欠如といった経営リスクに発展しかねません。
現状の診断から改善優先度の整理、実行計画の策定までを一気通貫で行う、実務に使えるアセスメントです。
部門・用途・利用状況・管理状態を把握し、AI活用実態を整理します。
機密情報、誤回答、著作権、個人情報、説明責任等のリスクを用途・影響範囲別に評価します。
社内規程、権限、教育、承認プロセス、外部ガイドラインとの整合を確認します。
不足度・重要度・リスク影響を踏まえ、改善優先度を明確化します。
短期・中期の改善テーマと着手順を整理し、アクションプランへ落とし込みます。
各国規制・国際規格を踏まえた、柔軟なガバナンス構築
現状の診断から改善優先度の整理、実行計画の策定までを一気通貫で行う、実務に使えるアセスメントです。会社の規模や売上に応じてレベルを判断します
| Lv. | アセスメント観点 |
|---|---|
| Lv.5 | 経営監督、説明責任・高リスクAI |
| Lv.4 | 全社統制、監査・教育展開 |
| Lv.3 | 複数部門展開、標準化・教育・証跡 |
| Lv.2 | 部門内ルール、承認・記録・相談 |
| Lv.1 | 最低限の安全利用、禁止情報／出力確認 |
5つの論点×5つの観点をかけ合わせた最大25領域をカバーする、A.B.C.独自の診断フレームワークです。
 |
一般的な AIガバナンス・アセスメントサービス |
|
| ゴール | 現状評価→改善優先度→ アクションプラン（実行計画素案）まで 一気通貫で提供 |
現状評価・リスクの洗い出しまで |
| 診断の切り口 | 独自メソッド「A.B.C. AIガバナンスマトリクス」 （5つの論点×5つの観点）で、活用・開発・ガバナンス・マネジメントを網羅的にカバー |
チェックリストや個社基準による評価が中心 |
「診断して終わり」ではなく、次に何をすべきかが明確になる。
それが本サービスの一番の違いです。
貴社のAI活用状況や課題感をヒアリングし、診断の対象範囲とレベルを確認します。
部門・階層別にアンケートを実施し、現場のAI利用実態を定量的に把握します
回答結果を集計し、課題・リスク領域とガバナンスの現在地を可視化します。
診断結果をもとに、経営向けレポートとAction Plan（実行計画素案）を作成します。
内容を貴社とすり合わせ、実行に移せる形で最終化します。
現状：利用が現場判断で進み、入力してよい情報も曖昧
▼
診断後：利用範囲・判断基準・情報入力ルールが明確になる
現状：出力確認が属人的で、利用ログも残っていない
▼
診断後：確認責任・確認観点、証跡管理の対応事項が整理される
現状：問題発生時の対応が不明で、経営が実態を把握できない
▼
診断後：対応フローの設計課題と、経営判断に必要な情報が可視化される
全社・部門別の成熟度と課題を可視化し、優先度の高いリスク領域を明確にします。
全社の成熟度・重点リスク・短期施策の要点を、経営判断用にサマリー形式で整理します。
優先課題への改善施策を、短期・中期・長期の時間軸で具体化し、実行につなげます。
| Lv. | 期間目安 | 価格帯 |
|---|---|---|
| Lv.5 | 4〜5週間 | 100万円〜 |
| Lv.4 | 3〜4週間 | 80万円〜 |
| Lv.3 | 2〜3週間 | 60万円〜 |
| Lv.2 | 1〜2週間 | 50万円〜 |
| Lv.1 | 1〜2週間 | 40万円〜 |
※正式なお見積りは、初回商談で貴社のAI利用状況・対象部門・統制課題を確認のうえご提案します。
お問い合わせ