Ascent Business Consulting株式会社は、AIを起点とした業務プロセス改革サービスの提供を開始しました。

働き方や業務のあり方が急速に変わる中、多くの企業では「AIをどう使うか」だけでなく、「業務そのものをどう組み立て直すか」という、より根本的な問いに向き合う場面が増えています。
本サービスは、そうした経営判断にこそAIを活かすべきだという考えから生まれました。

本サービスの特徴は、戦略の提言だけで終わらない点にあります。
業務の可視化・診断から、設計・開発、現場への定着、そして拡大・横展開まで、企画構想から現場定着までを一気通貫で伴走するのが最大の強みです。
戦略系・総合系のコンサルティングファームとは異なり、業務変革の「実行」領域に専門性を持つからこそ提供できる支援です。

プロジェクトにはCXOや事業責任者クラスのメンバーが伴走し、ROI試算をはじめとした経営会議向けの資料作成までサポートします。
さらに、AIエージェントを活用することでプロセスを大きく高速化し、従来より低コストでの提供を実現しているのも見逃せないポイントです。

すでに国内大手製薬会社や大手サービス企業、大手製造業など、業界・規模を問わず幅広い企業に導入されており、複合機能を持つシェアードサービスセンターの設立や、1年半での100名規模のBPOセンター立ち上げ、2年間での大幅な組織再構築といった、経営インパクトの大きな成果につながっています。

「AIを使ってみたいが、何から手をつければよいかわからない」「業務改革を進めたいが、現場に定着しない」といったお悩みをお持ちの企業様は、ぜひ一度ご相談ください。
初回のご相談は無料で承っております。

▼サービス詳細はこちら
https://ascent-biz.com/ai-bpr-bpo/