プロジェクト、
うまくいっていますか?

DX / ITプロジェクト専門の
PMOがいれば、
確実に変わります。

ABCPMOなら、
こんなプロジェクトも
変わりました

Case.1

5億円規模プロジェクトが5つ並走するプログラム
PMO交代でコストを圧縮

BEFORE

AFTER

Case.2

大手Web事業会社 新事業に苦戦
弊社参謀PMOが開発立て直しをサポート

BEFORE

AFTER

Case.3

過去最大300人月規模のエンハンス案件を
弊社PMOがビジネス観点も含めて開発支援

BEFORE

AFTER

高難易度・複雑なプロジェクトも
私達にお任せください

システム開発・DX推進などITプロジェクトは
PMOの質が成否に大きく関わります

プロジェクトが激変した
事例を今すぐダウンロード

システム開発・DX推進など
ITプロジェクトはPMOの質が
成否に大きく関わります

プロジェクトの先行きに
不安はありませんか?

Ascent Business Consultingに
おまかせください

ABCPMOなら、
困難なプロジェクトも
進められます

前例のない大規模プロジェクト
安心して始められます

前例のない大規模プロジェクト
安心して始められます

状況に応じた手法で
スムーズにプロジェクトを進められます

状況に応じた手法でスムーズにプロジェクトを進められます

プロジェクトマネジメントの
プロフェッショナルと

プロジェクトを進められます

プロジェクトマネジメントのプロフェッショナルとプロジェクトを進められます

資料では実際のPMOご導入事例や
弊社独自のプロジェクト推進ノウハウをご紹介しております

ABCPMOは、
プロジェクト個別に
最適な手法を組み合わせて推進します

参謀型 PMO

うまく立ち上がる計画を作り、プロジェクトの道筋を示します。

推進型 PMO

計画通り進めるために、問題を解決しプロジェクトを推進します。

事務局型 PMO

プロジェクトを可視化し、現状を正しく把握します。

これらのPMO手法が向いているプロジェクトの種類や活用方法、
具体的な支援内容はダウンロード資料に掲載しています

Ascent Business Consulting 会社概要

<コンサルティング事業>
 ・ITコンサルティング
 ・業務コンサルティング
 ・システムインテグレーション

<HR事業>
 ・コンサルタント案件マッチングサービス
 ・副業案件マッチングサービス

<教育事業>
 ・法人向けリスキリング研修
 ・個人向け専門スキル研修

<店舗事業>
 ・コワーキングスペース運営

<メディア事業>
 ・自由なはたらき方に関するWebメディア運営

株式会社三菱UFJ銀行
株式会社リクルート
ソニー株式会社
大日本印刷株式会社
株式会社ベネッセコーポレーション
エイベックス株式会社
アビームコンサルティング株式会社
PwCコンサルティング合同会社
デロイトトーマツコンサルティング合同会社
ガートナージャパン株式会社
アクセンチュア株式会社
EY Japan株式会社
KPMGコンサルティング株式会社
株式会社野村総合研究所
三菱総研DCS株式会社
株式会社NTTデータ
KDDI株式会社
株式会社インターネットイニシアティブ
伊藤忠テクノソリューションズ株式会社
(順不同・敬称略)

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