事例紹介
Case
コンサルティング事業 エンジニア事業
コンサルティング事例
海外勘定系/情報系システムリプレイス-PGマネジメント支援
金融機関
企業・事業再生
参画前の課題
- 複数拠点展開のため、標準的なマネジメントが必要だったが、マネジメントルールが形骸化していた。
- 既に参画しているPMOと開発チームに軋轢が生まれており、コミュニケーション不足によるプロジェクト遅延が発生していた。
ABC Solution
- PJ計画書策定
- グローバル展開に共通的、標準的に適応できる管理ルールの策定と運用
- テスト計画書、移行計画書作成の旗振り（推進）
- 開発チームメンバーとのコミュニケーションを元にしたタスクや課題の推進、会議運営、進捗管理、課題管理など
参画後の効果
- 開発メンバーにとっても意味があり、かつ管理コストが小さい管理ルールができたことで、プロジェクト状況が可視化された
- マネジメントコストの数百万/月の削減効果があった
インフラ事業部-PMO支援
最大手SIer
企業・事業再生
参画前の課題
- 炎上中のプロジェクト若しくは炎上する予兆のあるプロジェクトを複数抱えており、PMOが炎上プロジェクトのリカバリーやリスク管理を実施できていなかった。
ABC Solution
- PJリカバリー計画の策定
- PJリスクと対策の検討
- 課題の旗振り、推進
- 会議運営、進捗管理、課題管理など
参画後の効果
- 弊社支援以来、炎上案件ゼロとなった
予約システムの大規模エンハンス支援
最大手事業会社
PMO
参画前の課題
- 既存のカスタマー向け予約システムが利便性の面において他社との競合優位性が低い状態であったものの、改善策の検討難易度の高い案件であったためプロジェクト全体の進行が遅かった。
ABC Solution
- ビジネス検討論点だし、アプローチ策定
- 課題の旗振り、推進
- 会議運営、進捗管理、課題管理など
参画後の効果
- 遅延気味であったプロジェクトの進捗が正常化された
事務生産性向上PG
地方銀行
DX
参画前の課題
- 事務処理等のデジタル化が全行で進んでおらず、事務生産性が低下していた。
- DX化を踏まえた企業としてのTobe像が描けていなかった。
ABC Solution
- プログラム計画書策定
- プログラム推進アプローチ、スケジュール策定
- RFP策定、ソリューション選定、ベンダー選定
- 課題の旗振り、推進
- 会議運営、進捗管理、課題管理など
参画後の効果
- 全行プログラムが計画通り立ち上がり推進中
エンジニア事例
取引銀行向けネットワーク構築
大手証券会社
インフラ
案件概要
- 銀行向けサービス提供のため、データセンターにて仮想化ネットワークの設計・構築を実施
規模
- 9名体制
- 機器台数600台程度
完成図書
- 要件定義書
- 基本設計書
- 詳細設計書
- 試験項目書
自社店舗システム用ネットワーク更改
大手小売業
インフラ
案件概要
- 店舗システムのEOL対応のため、全国約700店舗の店舗ネットワークの設計/構築を実施
規模
- 8名体制（全国展開時 20~30名）
- 機器台数5,000台程度（2Lスイッチ3000台含む）
完成図書
- 基本設計書
- 詳細設計書
- 試験項目書
- 運用仕様書
コンビニ銀行基幹ネットワーク構築
大手小売業
インフラ
案件概要
- コンビニ銀行の新規立ち上げで基幹ネットワークの設計/構築を実施
規模
- 7名体制
- 機器台数300台程度
完成図書
- 基本設計書
- 詳細設計書
- 試験項目書
取引銀行システム対応用ネットワーク更改
地方銀行
インフラ
案件概要
- 銀行の基幹システムのWAN機器更改およびDR環境の設計・構築を実施
規模
- 3名体制
- 機器台数200台程度
完成図書
- 詳細設計書
- 試験項目書
- 作業手順書
- コンフィグ
自社用ネットワーク更改
中堅バス会社
インフラ
案件概要
- バス会社のネットワークのEoL対応として、新規にネットワークの設計/構築を実施
規模
- 2名体制
- 機器台数30台程度
完成図書
- 基本設計書
- 詳細設計書
- 試験項目書
